改革工作实施以来，在分局党委的坚强领导下，刑侦大队精心谋划、超前部署，全警动员、全力以赴，进一步优化警力资源配置，厘清警种职责任务，以四高举措全力推动刑事侦查工作改革升级。截止2月份，八大类案件破案率达到100%，刑侦大队刑事案件破案数同比增长148.2%，抓获犯罪嫌疑人数同比增长171.1%，刑拘数同比增长176.5%。

高站位谋划推进

刑侦大队坚持抢抓机遇、主动作为，细化工作举措，高标准、严要求开展改革工作。一是启动迅速，部署周密。多次召开队领导工作会议研究部署改革工作，认真谋划改进措施，紧盯刑事案件快侦快破、执法规范化等实战需求，围绕值班备勤、侦查机制、运行模式、人员安排等方面，深挖内部潜力，整合一切可用资源，推动改革工作顺利开展。目前，已调整20名警力全部充实至一线侦查中队，侦查员占全队民警辅警总数的83.5%。二是压实责任，考核推动。根据各岗位职责任务，大队研究制定侦查员考核方案，每月对民警的工作业绩进行排名、公示，民警排名情况作为评优评先依据，充分调动民警的工作积极性、主动性和创造性。

高标准提档升级

面对日益职业化、智能化的违法犯罪，刑侦大队不断创新思维，坚持树立“专业的事情由专业的队伍做”这一理念，推进“专业队”机制建设，做大做强反诈中队、图侦中队、侦查中队、预审中队、技术中队五个专业队伍，强化专业打击职能，切实做到精准制导多破案。一是做深电诈案件研判经营。针对电信诈骗案件高发局面，大队坚持问题导向，抓机制融合、宣传覆盖、严厉打击三个关键环节，充实反诈中队力量至16人，对此类犯罪进行专门研究、全力打击。反诈专班对辖区发案数据进行汇总分析和深度挖掘，做到“件件研判、日日通报”，借助平安金凤微信公众号每日推送一个反诈案例，及时发布预警信息及防范妙招，打好反诈“防疫针”。

二是做精图侦队伍打击战法。图侦中队积极适应新形势下图像导侦对操作人员业务技能的新需求，探索形成“昼伏夜出分析法”等19 种图侦技战法，实现了“由案找人”到“由人等案”的转变，侦查效率有效提升。目前，图侦跟随技术中队现场勘查率达到100%，对打击侵财犯罪贡献率达60%以上，对所有刑事案件涉案图像采集率达到30%以上。

三是做强刑事技术亮点品牌。在做好“老带新”及刑事技术传统传承的基础上，大队技术中队积极将新技术、新手段融入刑事案件现场勘查各个环节，推动现场勘查工作由经验型向智能化转变升级，最大限度提高现场勘查工作效率和质量。技术民警王建勇、张博源被公安部评为2020年度刑事案件现场勘查工作成绩突出现勘民警；在《全市公安机关1月份刑事技术工作通报》全市A类县（市）局、分局主勘技术员考核中，技术员王建勇、张博源、蔡文涛分别取得1、2、3名。

高效率重拳出击

刑侦大队聚焦小案多破、现案快破、要案必破，强化主动侦控，推行“快警务”实战模式，着力提升快侦快破快挽损的能力和水平。一是警情快处。接警后，图侦队员和技术中队以最快时间到达现场，立即开展现场制作询问清单、现场调查访问、现场勘查等“规定动作”，最快速度开展线索搜集、信息共享、阵地控制等工作，为案件快破提供基础保障。二是信息快聚。依托互联网警务，处警队员第一时间将案件初查情况反馈至微信群内，充分发挥专业优势，开展侦查研判，最大限度扩大线索来源，争分夺秒加强线索转化。新模式运行以来，共抓获各类违法犯罪嫌疑人103人，快侦快破了“1.11”电动车盗窃案、“1.17”抢劫案、“1.26”大阅城停车楼盗窃案、“02.04”盗窃商铺案等一系列案件，收到群众送来的感谢信2封、锦旗2面。

高质量执法办案

为进一步规范执法管理工作，切实提升执法能力水平，刑侦大队充实预审队伍至9人，预审中队研究建立了《刑侦大队执法质量考核细则》、《派出所移交案件规定》、《侦查中队、预审中队移交案卷标准》等一系列工作机制。通过建立长效机制，开展日常培训，进一步提高民警执法办案水平。目前，预审中队平均每1.5天参与一起案件侦办，每1.8天报捕一名犯罪嫌疑人，每2.2天起诉一名犯罪嫌疑人。大队报捕效率同比提升97%，起诉效率提升49%，执法工作效率和质量得到大幅提升。

编辑| 小M

审核| 邢晶

素材来源| 刑侦大队