银川市公安局执法办案管理中心按照全要素监督、全业务闭环、全流程管控、集约化管理、智能化应用、规范化运行思路，采取“化零为整、集约管理”形式，组建35人专职运行管理队伍，按照“办案＋管理＋服务”模式，每班配备专职管理人员7人，能够容纳80名违法嫌疑人同时在区管理。中心科学设置执法办案、执法监督管理、涉案财物管理、执法办案辅助四大功能区，配备鉴定、邮政、翻译、律师、未成年人教育席位，集约情报、刑侦、网侦、交巡、图侦等警种部门力量协同作战办公室，全方位协助执法办案。执法办案管理中心从受立案、侦查取证、行政处罚到案件速裁等执法办案全环节实现“一站式”办理。这种模式通过建设上统筹规划、管理上统一调配和使用上分级分类，充分整合中心城区硬件和软件资源，避免重复建设和资源浪费，走出了中心提质增效的新路子。

    执法办案管理中心牵头制定完善全市执法办案管理中心工作机制，进一步规范权责运行，启用重大疑难敏感案件集体审议和双签字审批制度，创新探索“速裁直办”制度，按照“简繁分流、简案快办”原则，推动危险驾驶案件48小时速裁程序一站式办理，并实现对案件办理全环节管理、全过程留痕、全流程监督。同时，执法办案管理中心立足实际，打破执法壁垒，实现警种融合办案、政法融合会商、警医融合防控的“三融合”警务新模式。银川市公安局执法办案管理中心自2021年底建成运行至今，累计办理刑事案件4869起，涉及嫌疑人6078名，集中体检送押5439名，会商研究疑难案件125起，智能提醒执法安全隐患620余起，执法安全事故零发生，实现执法效率和执法质量双提升。

   “前段时间，陕西、山西相继出现年轻民警在执行任务过程中发生意外，血淋淋的事实告诉我们，在执行任务过程中一定要注意保护好个人安全……”　“在到达出警现场后，要第一时间观察现场情况……”　“下面，我将限制性警械的正确使用方法现场给大家演示一下，首先……”西夏分局法制大队大队长哈灵通在送教下基层过程中语重心长地为参训民警辅警教授。 

    今年，银川市公安局，有序推进“提升执法质效攻坚年”活动，着力提升公安工作法治化水平和执法公信力，推动法治公安建设实现新提升。 

   “我们是否在出警时，设身处地地为群众着想，从而调解好这起矛盾纠纷，值得我们深思。”银川市公安局贺兰县局德胜派出所所长杨沛亮开场的一番拷问，直面问题、直截了当，让在座民警辅警陷入深思。3月25日，一次接处警引起的投诉展开了一场“如我在案、如我在办”案例研讨会，切实提升办案民警的执法能力，确保基层派出所提质增效。 

   “在这个案件中，可以在执法记录仪视频中看到，咱们所民警在处警过程中未向受害人告知清楚通过什么渠道来维护自己的合法权益，导致重复处警……”金凤区满城北街派出所所长郭建才在周例会上复盘前一周本单位执法不规范问题。各基层所队通过“以案代训”、案例讲评等方式开展执法教育培训，以“小切口”破题，以点带面、全面辐射，有效增强民警规范执法意识。 

    2023年以来，银川公安创新开展“如我在案、如我在办”大学习大讨论，组织全覆盖“同理心”教育、实景式训练，引导全警身临其案、设身处地换位思考，组织培训80余次、参训人数1500余人次，执法效率稳步提升，刑事案件认罪认罚率同比上升1.71个百分点。同时，结合时事热点，推动法制保障前移。对于基层一线执法中存在问题，以解决执法管理中的堵点、难点和痛点为目标，研究编制《银川市公安局执法勤务标准指引》，包含现场执法篇、警情处置共8个章节110个执法指引，这些“教科书”式的执法案例及反面典型案例以“线上线下”的方式发至全警学习，教育引导全警牢固树立法律规则思维、职权法定思维、程序正义思维、法律面前人人平等思维，切实提升执法服务水平。